A horas del comienzo de FIT América Latina, representantes de Royal Caribbean Group compartieron en Buenos Aires las principales novedades. Nuevos itinerarios, entretenimiento, gastronomía, tecnología y una propuesta cada vez más adaptada al viajero latinoamericano forman parte de la estrategia para un mercado en crecimiento.

Con la mirada puesta en Latinoamérica y, especialmente, en un mercado argentino que continúa mostrando interés por los viajes en crucero, Royal Caribbean Group llega a la 30ª edición de FIT América Latina con una propuesta que va mucho más allá de los tradicionales itinerarios por el Caribe.

Durante un desayuno con periodistas realizado en Buenos Aires, previo al inicio de FIT América Latina 2026, representantes de Royal Caribbean compartieron las principales novedades de la compañía y analizaron las tendencias del mercado latinoamericano. Participaron Itzel Valdés, AVP Royal Caribbean Latinoamérica; Lucas Bueno, Sr. Manager Sales Latinoamérica; Fabiana Marcuzzi, Trade Marketing Royal Caribbean Latinoamérica; e Iker Gorbea, Sr. Manager Commercial Latinoamérica. Durante el encuentro, el foco estuvo puesto especialmente en la evolución de Royal Caribbean International y en las novedades que marcarán los próximos años para la compañía en la región.

A lo largo de la charla, los ejecutivos se refirieron especialmente a la evolución de Royal Caribbean International, sus nuevos barcos, itinerarios, propuestas de entretenimiento y la adaptación de la experiencia a los pasajeros latinoamericanos. Al finalizar el encuentro, también adelantaron que en el stand de Royal Caribbean Group en FIT 2026 estarán representadas sus tres compañías de cruceros: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Silversea Cruises, con propuestas diferenciadas para distintos perfiles de viajeros.

Royal Caribbean mira hacia 2032 con nuevos barcos, nuevas experiencias y una apuesta permanente por la innovación

La estrategia de Royal Caribbean International para los próximos años apunta a seguir ampliando y renovando su oferta con nuevas clases de barcos, propuestas de entretenimiento y experiencias cada vez más inmersivas. Durante el desayuno con periodistas realizado en Buenos Aires previo a FIT 2026, los representantes de la compañía destacaron que la marca trabaja con una visión de crecimiento que se proyecta hasta 2032, manteniendo como ejes la innovación, la tecnología, el entretenimiento y la evolución constante del servicio.

En ese camino, la compañía anticipó la llegada de Hero of the Seas, presentado como el cuarto barco de la clase Icon, mientras prepara para 2029 el debut de una nueva clase, Discovery Class, con dos barcos ya previstos, uno para ese año y otro para 2032. Si bien todavía no se revelaron todas sus características, los ejecutivos adelantaron que esta nueva generación buscará ofrecer una experiencia más inmersiva para los pasajeros y que el diseño también tendrá en cuenta la posibilidad de operar en itinerarios que incluyan el Canal de Panamá.

La evolución de los barcos también se refleja en la combinación entre espacios exclusivos y áreas pensadas para compartir y disfrutar del entretenimiento. Como ejemplo, se mencionó la Family Three Suite, una propuesta de tres niveles que llegará con Hero of the Seas, así como la posibilidad de que los pasajeros alternen momentos de mayor privacidad con la experiencia de los distintos neighborhoods y espacios de entretenimiento que caracterizan a Royal Caribbean.

El entretenimiento seguirá siendo otro de los grandes diferenciales. Después de propuestas como AquaTheater y espectáculos como Chocolate Factory y Back to the Future: The Musical —mencionados durante la charla—, la compañía anticipó que los nuevos barcos continuarán incorporando producciones y experiencias que serán reveladas progresivamente.

Pero la expansión no se limita al mar. Royal Caribbean también está desarrollando destinos exclusivos en tierra, incluyendo sus proyectos de Beach Club, como parte de una estrategia que busca ampliar la experiencia del pasajero más allá del barco. En este contexto, la compañía destacó la apertura prevista de un nuevo Beach Club en Europa y el crecimiento de sus destinos exclusivos en el Caribe.

Todo este desarrollo, explicaron los ejecutivos, parte de una premisa que la compañía considera central: escuchar permanentemente el feedback de sus pasajeros y empleados para diseñar los próximos productos. Esa retroalimentación se convierte en uno de los elementos que orientan la incorporación de nuevas tecnologías, tendencias, entretenimiento y servicios, manteniendo una evolución constante de la experiencia Royal Caribbean.

Y ahí está, creo, el verdadero eje de esta parte de la entrevista: no presentar solamente “qué barco llega el año que viene”, sino mostrar que cada nueva generación de Royal Caribbean busca sumar algo diferente, y que la compañía ya está construyendo esa evolución con una mirada puesta en 2029 y 2032.

Nuevos barcos y una experiencia cada vez más completa

Uno de los puntos destacados del encuentro fue la evolución de la propuesta a bordo. Para Royal Caribbean, el barco dejó de ser simplemente el medio para trasladarse entre destinos y pasó a convertirse en parte central de las vacaciones.

Los ejecutivos explicaron que la elección del crucero depende cada vez más del “propósito de viaje”: descansar, viajar en familia, disfrutar de gastronomía, buscar entretenimiento, practicar actividades de bienestar o simplemente vivir una experiencia diferente. Por eso, la compañía cuenta con barcos y productos destinados a distintos perfiles de viajeros.

La programación de entretenimiento también ocupa un lugar central. Las propuestas incluyen shows en vivo, espectáculos de gran producción, música, fiestas y actividades durante todo el día, con una programación que busca incorporar elementos reconocibles para el público latinoamericano.

En los barcos que realizan itinerarios por el Caribe se ha reforzado además la presencia de música y espectáculos con identidad latinoamericana, junto con propuestas gastronómicas adaptadas a los gustos de la región. Durante la presentación se mencionaron bandas caribeñas, espectáculos de magia y producciones con artistas latinoamericanos, además de fiestas en la piscina y otros formatos de entretenimiento.

La idea, explicaron, es que el pasajero argentino no sienta que está simplemente viajando en un crucero internacional, sino que encuentre también referencias culturales y gastronómicas cercanas durante sus vacaciones.

Caribe sin visa: una alternativa para el pasajero argentino

Uno de los productos que mayor atención genera en el mercado argentino es la propuesta de Royal Caribbean International con itinerarios por el Caribe que no requieren visa estadounidense.

El Grandeur of the Seas mantiene una temporada con salidas desde Colón, Panamá, y Cartagena, Colombia, con recorridos de siete noches por diferentes destinos del Caribe. La propuesta permite combinar el crucero con una estadía previa o posterior en ciudades como Panamá o Cartagena.

Entre las novedades de los itinerarios aparecen destinos como Santa Marta, Colombia, y Cabo Rojo, República Dominicana, ampliando las alternativas disponibles para quienes buscan conocer distintos puntos del Caribe en un mismo viaje.

La respuesta del mercado, según explicaron los representantes de la compañía, llevó a confirmar nuevas temporadas. El producto continuará siendo desarrollado para el público latinoamericano, con una experiencia a bordo especialmente adaptada a sus preferencias.

Una reserva que comienza cada vez antes

Otro de los datos compartidos durante el encuentro fue el comportamiento del pasajero argentino. Según la información presentada por la compañía, el argentino reserva su crucero, en promedio, unos 5,2 meses antes de la salida.

Los ejecutivos recomendaron considerar la reserva con anticipación no solamente por las tarifas, sino también por la disponibilidad de determinadas categorías de cabina, restaurantes, excursiones y experiencias.

El sistema de reservas también contempla promociones que pueden variar según el itinerario y la fecha, mientras que las denominadas tarifas de último momento se actualizan periódicamente.

Una vez realizada la reserva, la app de Royal Caribbean concentra buena parte de la experiencia: check-in, información de la navegación, beneficios del programa de fidelidad, excursiones, restaurantes y otras actividades pueden gestionarse desde el teléfono.

La compañía también destacó la posibilidad de contratar determinados servicios con anticipación y acceder a descuentos, mientras que algunas excursiones con cupos limitados pueden agotarse antes de la salida.

Más conexión entre las marcas del grupo

Otro cambio relevante está relacionado con el programa de fidelización. Desde enero de 2026, los pasajeros pueden acumular puntos y avanzar en su categoría dentro del ecosistema de Royal Caribbean Group a través de sus diferentes marcas, lo que permite vincular experiencias realizadas en Royal Caribbean International y Celebrity Cruises, entre otras propuestas del grupo.

Para la compañía, esta integración busca que el pasajero pueda comenzar con una determinada experiencia y posteriormente descubrir otros productos dentro del mismo universo de marcas.

El crucero también gana terreno en el segmento corporativo

Durante el encuentro también hubo espacio para un segmento que viene adquiriendo importancia: los viajes corporativos y grupos de incentivo.

La propuesta puede adaptarse tanto a grandes grupos como a equipos más pequeños de empresas. Una de las ventajas señaladas es la posibilidad de concentrar alojamiento, gastronomía, entretenimiento, reuniones y actividades en un mismo espacio, reduciendo la necesidad de organizar por separado cada componente del viaje.

El concepto también alcanza a grupos de entre 20 y 30 personas, además de grandes contingentes, y abre posibilidades para empresas de diferentes sectores.

Con tres marcas que cubren desde el turismo familiar y de entretenimiento hasta el segmento premium y el ultra lujo, Royal Caribbean Group llega a FIT 2026 con una estrategia que busca ampliar la presencia del crucero entre los viajeros latinoamericanos, mientras desarrolla productos cada vez más específicos para las preferencias de cada mercado.

Y en el caso argentino, la apuesta combina nuevos barcos, nuevos itinerarios, entretenimiento con identidad latinoamericana y alternativas para recorrer el Caribe, con una experiencia que comienza mucho antes de subir a bordo.